前幾天看到一篇新聞報道，大致意思是隨著新媒體的普及，很多員工上班時間只顧著QQ和微博，工作效率大為下降。有的老板說他的員工因為沒有控制地沉溺于新媒體，導(dǎo)致每天有效上班時間只有兩個小時左右。粗一聽，似乎覺得有些夸張，但其實真有這樣的可能。
我所在的部門就有兩個在上班時間狂熱于新媒體的員工，暫且讓我稱他們?yōu)?ldquo;QQ控”和“微博控”吧！“QQ控”上班時間同時有三個QQ在線，如果不開會或不參加面試，基本上就是坐在電腦前一句接一句地回復(fù)從這三個QQ上傳過來的信息。有時我找他談事情，QQ上的聊友等不及了，一個接一個的窗口抖動發(fā)過來，搞得他很尷尬?；旧希颐看握宜臅r候，電腦上的QQ窗口都處于活躍狀態(tài)。“微博控”的活動情況似乎更顯而易見，因為彼此加了粉絲，看看她發(fā)微博的頻率就大致能猜到她有多少時間在微博上游蕩，這還不包括她只看不評的時間。
對于這種情況，我確實也想不出很好的辦法，只能在適當(dāng)?shù)臅r候給予提醒，同時以結(jié)果來評價他們的工作。
新媒體的出現(xiàn)對于信息的傳播可以說帶來了革命性的影響，同時，也讓職場有了更多的工作方式。以前，我們與外單位的人聯(lián)系，只能通過信函、電話或傳真，不僅效率低，還浪費資源；而現(xiàn)在通過網(wǎng)上實時聊天工具聯(lián)系，不僅能實現(xiàn)高效溝通，而且還節(jié)省資源。至于微博，有時甚至是了解一個人內(nèi)心世界的一條通衢。通過一個人的微博，我們可以逐漸了解他的喜好、立場甚至人生觀。這對于我們掌握員工思想動態(tài)無疑是非常有幫助的。
只是，任何事情都有一個度的問題。作為職場上新媒體的使用者，還是應(yīng)該有一個自律的意識。工作時間，應(yīng)把新媒體主要作為工作的一種工具，適當(dāng)控制私事耗費的時間，就如以前我們在上班時間打電話一樣，私人話題雖然不可避免，但要控制時間。
另外，作為職場的老板或者管理人員，也可以對員工沉溺于新媒體采取一些針對性的措施。雖然有些公司采取的是針對部分網(wǎng)站或聊天工具的屏蔽，但這似乎有“因咦費食”之嫌。我覺得可以在工作安排上做一些調(diào)整，比如安排一些腦力風(fēng)暴的討論、安排一些有時間要求的文字報告任務(wù)等，讓他們不得不從那種沉溺的狀態(tài)中抽身出來，完成指定的工作。
當(dāng)然，最重要的還是要加強對員工職業(yè)意識的培養(yǎng)，讓員工有一個清晰的職業(yè)目標(biāo)。以本人之拙見，愿意每天沉溺于新媒體的員工，往往是在職業(yè)上沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)的人。
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